AI-аудит готовности для малого и среднего бизнеса
Неделя работы, которая говорит, какие три вещи сделать с ИИ, сколько каждая стоит и что не трогать.
Большинству компаний, которые спрашивают про ИИ, не нужна стратегическая презентация. Им нужен человек, который посмотрит, как работа идёт на самом деле, найдёт два-три места, где машина действительно поможет, и поставит цифру напротив каждого.
Аудит существует потому, что альтернатива дорогая. Старт с неправильного процесса сжигает пятизначный бюджет и оставляет команду в уверенности, что ИИ здесь не работает. Половина того, что я нахожу на аудите, оказывается задачами, где ИИ вообще не нужен, и сказать об этом тоже часть работы.
Кому подходит
- Вы понимаете, что ИИ где-то должен быть полезен, но список меняется в зависимости от того, кого спросить.
- Кто-то уже предложил проект, и вы хотите независимую оценку до того, как утвердите бюджет.
- Команда примерно от 5 до 200 человек с повторяющимися процессами, которые сейчас делаются руками.
Если вы уже точно знаете, какой процесс автоматизировать, и нужна только реализация, пропустите аудит и идите сразу в разработку. Сэкономите неделю и 450 евро.
Что вы получаете
- Карта разобранных процессов: объём, потраченное время и во что каждый обходится сегодня.
- Приоритизированный список возможностей, отсортированный по окупаемости, а не по интересности.
- Явный список того, чего делать не стоит: что выглядит заманчиво и не окупится, с объяснением.
- Вилка бюджета и реалистичный срок по каждому пункту списка.
- Проверка готовности данных и инструментов: что есть, чего не хватает, что нужно починить сначала.
- План внедрения, который можно отдать любому подрядчику, а не только мне.
Как идёт работа
Анкета и один созвон. Чем занимается компания, куда уходит время, что уже пробовали.
Разговоры с людьми, которые ведут процесс, плюс живые документы, инструменты и выгрузки.
У каждого кандидата появляется объём, текущая стоимость, ожидаемый эффект, стоимость разработки и эксплуатации. Дальше сортировка.
Письменный отчёт и созвон, чтобы пройти по нему, включая пункты, которые я не рекомендую.
Вопросы, которые задают первыми
- Что мы получаем на выходе?
- Письменный отчёт: разобранные процессы с текущей стоимостью, приоритизированный список возможностей с бюджетом и сроком по каждой, явный список того, чего делать не надо, и проверка готовности данных и инструментов. Плюс созвон, чтобы всё это пройти.
- Обязательно ли нанимать вас на внедрение?
- Нет. План написан так, чтобы его выполнил любой грамотный подрядчик. Несколько аудитов закончились тем, что первый пункт сделал собственный разработчик клиента, и это нормальный результат.
- Зачтётся ли стоимость аудита, если мы продолжим?
- Да. Если в течение трёх месяцев вы переходите к разработке, стоимость аудита вычитается из цены проекта.
- Сколько нашего времени это займёт?
- Примерно три-четыре часа суммарно: один вводный созвон, два-три коротких разговора с людьми, которые ведут процесс, и доступ к реальным примерам.
- А если вывод будет, что ИИ нам не нужен?
- Значит, таким и будет отчёт, и это самый ценный отчёт из возможных. Такое случалось, и эти клиенты возвращались позже, когда задача действительно подошла.
Почитать по теме
Все услуги
Один процесс, который агент ведёт целиком и знает, где остановиться и передать работу человеку.
ЧитатьПоиск по вашим знаниям, встроенный в продукт, который вы уже поставляете, с ответами, которые показывают источник.
Читать